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員工激勵中的心理學藝術 上海：2019年09月10日
課程背景 美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。心理學和管理學相比，好比照相機的廣角鏡頭和長焦距鏡頭。前者雖然視角廣泛，涉及到管理的方方面面；但后者在對人的研究方面更為集中深入，甚至細致入微。所以領導者就象攝影家，需要充分......
有效激勵 佛山：2019年09月20日
課程介紹： 如何有效提升團隊凝聚力、向心力和整體戰斗力？如何有效地自我激勵呢？為何花了錢還留不住人？本課程在系統總結企業人員激勵問題的基礎上，通過對如何自我激勵與如何激勵他人等內容的探討， 解決激勵的核心問題，實現企業人員管理預期目標。 【課程目標】 掌握激勵的相關原理 掌握自我激勵和激勵他人的知識與技能。 【培訓形式......
有效激勵 南京：2019年09月20日
課程介紹： 如何有效提升團隊凝聚力、向心力和整體戰斗力？如何有效地自我激勵呢？為何花了錢還留不住人？本課程在系統總結企業人員激勵問題的基礎上，通過對如何自我激勵與如何激勵他人等內容的探討， 解決激勵的核心問題，實現企業人員管理預期目標。 【課程目標】 掌握激勵的相關原理 掌握自我激勵和激勵他人的知識與技能。 【培訓形式......
教練式領導與員工激勵 上海：2019年09月27日
課程大綱 序言：Vuca 時代給我們的思考和啟發是什么？ 一、領導，教練和績效的本質 1、領導的概念 2、教練的概念 3、領導與教練的關系 4、績效的本質 ［互動分析］：最需要滿足的一個需求是什么？ 二、員工達成目標的能力形成 1、情境要素：能力與意愿 2、能力的形成過程 3、四個不同的能力發展階段 4、討論員工各個階......
直指人心的激勵藝術 北京：2019年10月11日
適合人群： 企業各部門管理者 課程簡介： 一、關于激勵的幾個問題 1．激勵是一種權術？ 2．激勵的效果是短期行為？ 3．激勵的成本越花越多？ 二、激勵的層次性 1．馬斯洛的需求層次理論 2．了解和分析你的下屬 3．換發內驅力是激勵的本質 4．激勵是更高層次的“賞善罰惡” 5．如何做到正負激勵的平......
MTP—中層干部領導力與團隊建設管理 廣州：2019年09月07日
課程介紹 伴隨著移動互聯網、4G、物聯網、云計算等新技術的飛速發展，從產品到業務都不斷的給我們制造驚喜，而這背后的創新之源，正是來自于優秀的互聯網精英團隊，這些被稱為知識型員工的人才隊伍，為社會高速發展增添了更多的精彩。同時也給當代企業提出了一個難題，過去那種以服從計劃，完成指標為導向的管理思維，已經不適用于這些充滿創新力和個性訴求的知識型員工隊伍。 金字塔式的管理層級、傳統經濟形態下的計劃、組織、領導、控制和溝通方式，已經無法匹配當前日新月異的互聯網經濟發展需求。隨著傳統產......
打造團隊超級執行力 北京：2019年09月11日
課程介紹 為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執行不力而付之東流？ 為什么員工缺乏責任心和執行力？ 為什么團隊不缺能人但缺乏活力？ 企業的戰略是條直線，執行卻會拐彎和變形，中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題，企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。 課程收益 了解執行、執行力的基本理論 認識提升執行力的誤區、標準、方向、時間管控、關鍵途徑 學習和掌握提升執行力的實戰技巧 提升團隊的融合力，釋放團隊潛能 課程對象 ......
中高層經理管理技能與領導力研修 上海：2019年09月19日
課程背景 中高層經理培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇，他們從以專業擅長轉變為以管理能力擅長的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。 本課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎，在此前提下，依據其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點的能力專項進行訓練。 田老師講授通用管理技能與領導力系列課程已有十二年的時間，經過十二年的不斷培訓、實踐、思考，尤其是與學員的互動，在探索中不斷完善和改進，現在已逐步形成較為系統的分......
打造高效的組織執行力 北京：2019年09月20日
課程背景 今天的管理人員，正承受著前所未有的壓力，上級希望他們執行到位，下級希望他們指揮得當，同級希望他們多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。 許多管理人員并非管理類專業出身，而是因工作出色，由專業崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。 名課堂邀請楊臺軒老師，將通過一天的課程，幫助管理人員全面理解管理內涵，由內而外的提高自......
從技術走向管理課程 上海：2019年10月24日
【授課對象】 各類研發人員、各級管理人員、人力資源管理者、新員工培訓師。 【課程特色】 通過課程的學習可以系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力。 適用學員面廣泛，曾經從事過技術工作的管理人員，如企業研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監/經理、研發/技術/工程/產品經理、項目經理、項目管理辦人員、軟件/硬件/結構主管、研發骨干等。 對技術和管理兩種崗位的工作模式通過比較，轉換，便于學員理解。 案例式教學方式，有利于學員學習。 【課程收益】 了解技術人員和......
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企業培訓公開課日歷
2019年
2018年
2017年
2016年
2015年
2014年
名課堂培訓講師團隊
楊端祥老師
實戰營銷導師，水性領導力研究專家，出版著作《水性領導——中國式領導力的8大終極法則》； 北京大學特聘教授，北航在職研究生班特聘專家，被中...
李根穩老師
人物簡介 個人簡歷：8090后管理教練、8090后心智模式研究院院長、中國新生代『心式管理模式』創始人、心靈成長訓練師、企業心智管理教練、關注平民教育的倡導者和...
鐘廷揮老師
心智及團隊建設專家 九型人格專業培訓導師 銷售人員潛能走火訓練師 首批國家職業資格認證企業培訓師 實力派培訓師、實務型企業顧問 清華大學、上海交大、香港財經學院...
汪文輝老師
2001年畢業后從一線到基層干部，再到創業合伙人。已有10年企業實戰的管理經驗，曾任娃哈哈及全友家居企業人力資源總監，累計了豐富的企業管理實戰經驗。在國內專業刊...