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    課程介紹: 人才戰略是一個企業的核心戰略之一,所有業務目標的有效達成都需要強大的人才戰略體系的支持。“戰略不過是鮮活的、有呼吸的、完全動態的游戲而已。”韋爾奇以他在通用的戰略實踐和切身體會告訴我們,制定公司戰略對企業并不是一件高不可攀的事。 培訓對象: 非人力資源部門的管理者 人才戰略管理者 課......

    戰略性人力資源管理——高健老師 上海:2019年09月20日

    【課程背景】 進入2014年,中國企業生存在經濟跌宕起伏的大環境中,有著極大的發展空間,但也面臨著巨大的挑戰:世界500強在高端市場向下滲透,國內大型企業逐漸形成霸主,中小型企業同質化競爭嚴重,勞動力成本不斷上升,面對多變的經營環境以及越來越加劇的企業競爭,傳統的競爭優勢已無法確保企業成功的達致目標,而此時,人力資源之......

    學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 大連:2019年09月25日

    培訓受眾: 各成長型企業的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理; 政府、行業主管機構的高層管理者、領導者; 各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管,工會、企業法律顧問等。 課程收益: 廣結企業界精英,以學促商,搭建交流與合作的最佳平臺; 央企、集團公......

    互聯網時代下的人力資源管理與集團管控實務班 北京:2019年10月10日

    課程介紹 今知識經濟時代,企業的競爭就是人力資源的競爭,要想占領市場的制高點,保持企業穩定高速的發展,必須深刻理解人力資源為企業第一重要資源的理念,而企業的發展,對人力資源管理必須上升到戰略高度的要求越來越急切,人力資源必須以戰略性的思維去構建企業戰略人力資源管理體系,并不斷開發戰略性人力資本。那么戰略人力資源管理實踐......

    非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 蘇州:2019年10月12日

    學員對象: 企業總裁、總經理、財務總監、采購總監、人力資源總監等企業中高層管理者 課程大綱: 第一單元:基于互聯網化時代下人力資源管理新思維 1、互聯網時代下,人力資源管理新思維: A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。 B、基于智慧與團隊理念調整。 C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。 D、基于互聯網......

    九型人格與領導力 北京:2019年08月29日

    課程背景: 九型人格,源自于兩千多年前蘇非教派的古老智慧,當今最實用的人格分析理論。美國中央情報局把它作為一個識人指南,用以洞察各國元首的行為特質,斯坦佛大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領導力。領導力其實是非常個性化的學問,它無非是兩個方面,一個是領導自己,一個是領導別人,這兩個方面都離不開對于人性的認識。老子說“知人者智,自知者明”,一個明智的人才能成為一個真正優秀的領導者。時至今日,九型人格被譽為溝通的“圣經”和有效......

    員工手冊與企業規章制度制定與風險防范 上海:2019年09月06日

    課程背景 一方面,隨著區域化及集團化的發展,以制度化及流程化進行管理的要求愈發迫切;另一方面,在現有勞動法體系的要求下,沒有全面、實操的規章制度,基本無法有效約束員工的違紀行為并開展適當的紀律措施。 遺憾的是,我們常常碰到的問題是:本地政策常常與集團政策互斥、超出法定標準授予的福利(無論是獎金抑或假期)反而成為一種負擔、看似合理的病假報告及復查制度幾無法律效力、違紀情形的設定難免掛一漏萬及入職多年的員工仍聲稱對規章制度一無所知! 如果你不能改變法律,你也不能改變員工,那你至少......

    卓越績效管理及平衡積分卡實戰特訓班 北京:2019年09月27日

    【課程目的】 績效管理無疑是一種最有效的戰略落地的管理方法,可我們的績效考評效果為什么總是不佳? 為什么績效管理得不到管理層支持,遭遇員工抵制?要么虎頭蛇尾、走走形式,要么就遭人非議? 為什么很多人對績效管理簡單地認為是“劃分員工等級的手段”? 管理人員如何的指標如何定?怎樣量化? 考核僅僅就是為了發獎金嗎? 幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別,以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法; 幫助學員理解領悟績效管理的重要意義和內涵,改善公司內部......

    中層經理管人必備 北京:2019年10月23日

    培訓受眾: 企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者 課程收益: 1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務 4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃 2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能 5.提高部門團隊和企業的管理績效 3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧 課程大綱: 前言:企業持續經營與人力資源管理 部門經理與人力資源部門的分工合作 1.非HR經理與HR經理的職責及區別 2.部門經理的日常人力資源管理 3.直線經理......

    咨詢式績效管理體系建設 北京:2019年10月25日

    課程介紹 如果您問企業的人力資源管理人員,哪個??樽罡叢傭腫畈蝗菀準尚??答案肯定是員工績效考核!如果您問企業的老總什么事情讓他最頭痛?肯定也是員工績效管理。 本課程是講師多年人力資源咨詢項目成功實施與推行的基礎上,總結出的一套績效體系的設計思路和操作方法。操作簡便,效果顯著。 本課程通過闡述現代績效管理的基本理論和概念,對績效管理的基本理念和原則、績效管理循環過程、績效考核方法、績效管理中難點問題、績效反饋等進行清晰、透徹的講解與討論,為企業提供簡明、有效、具有可操作性的......

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