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柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京：2019年09月17日
課程簡介： 面對日益多變的市場，產品生命周期越來越短，而客戶訂單波動越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動給企業造成諸多困擾： （1）產能富余的時候沒有訂單，白白浪費產能。訂單多的時候產能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度； （2）產能配備是個難題，產能太高會產生額外的成本，產能太低又會影響交貨； （3）生產計劃體系混亂，生產......
柔性生產計劃與高效倉儲管理 濟南：2019年09月20日
課程介紹 當下制造業普遍面臨著以下挑戰： 接單難銷售費用高，招工難用工成本高，融資難財務費用高， 小批多種響應客戶慢，成本高利潤低…… 《柔性生產計劃與高效倉儲管理》課程，將運用大量案例，幫助企業解決以上挑戰，提升企業的競爭力！ 生產計劃和物料控制部門是企業的“心臟”......
生產計劃與物料控制(PMC)培訓 廣州：2019年09月21日
培訓受眾 生產總監、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員. 課程備注 培訓認證：中級600元/人;高級800元/人 (參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納) 備 注: 1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>&......
PMC柔性生產計劃與物料供應鏈構建 重慶：2019年09月26日
課程背景： PMC部門是企業的“心臟”，統籌營運資金、物流和信息，掌握生產和物料運作的總調度命脈，決定著公司的盈虧。隨著市場的變化，大批量生產及水平式機臺布置已無法適應少量多樣、快速變化的需求。削減庫存，消除不必要的人力、時間及物料成為了PMC的新挑戰，然而，生產干部常為以下問題苦惱&mdash......
PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2019年10月12日
課程背景 陶老師帶領團隊走過了近300多家制造型企業及企事業單位，發現90%以上的單位生產計劃天天在制定，而有效執行的約在60%，銷售預測總是沒有可參考性，生產計劃及調度人員素質參差不齊，計劃有效達成率普遍在50%左右，庫存高達日出貨量的數十倍而材料卻總是跟不上進度，緊急訂單寫的“急”字多達七八......
精益基礎-精益生產體系和工具運用 上海：2019年08月16日
課程目標 了解精益生產產生的背景和必然性； 企業結合自己的實際需求來采用精益生產； 理解精益生產的內涵和工具； 企業能結合實際來應用精益生產 培訓對象 制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、基層管理者、供應商等。 課程大綱 第一天 9：00～12：00 1.TPS和精益生產為什么會盛行？ * 破冰: 當今世界的經濟強國是誰？ * 他們崛起的主要原因是什么？ * 福特先生的大批量生產方式給世界帶來的變......
精益6S現場管理實戰訓練營 深圳：2019年08月16日
課程背景 如果您的企業存在這樣的狀況： 現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場 現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生 客戶投訴應接不暇 客戶對現場管理不滿意，失去訂單 員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心” 現場效率“低下”，員工“抱怨”且“積怨過深” 員工離職率“高漲” 現場返工、品質事故“層出不窮 如......
工廠精細化生產管理 廣州：2019年08月17日
課程目標： 1、在短期內掌握精細化生產管理技巧和方法，抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。 2、讓所學方法使你縮短生產周期，逐步實現精細化生產；加強現場管理，提高執行力。 3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資，有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費，向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益，向科學方法要效益。 4、開發右半腦，打破常規、奇思妙想、開發創造之路。 學員對象 企業全體管理人員、生產部相關人員 課程大綱 第一講 精細化生產的主角認......
標桿考察-豐田精益生產考察研修班 廣州：2019年08月21日
課程背景 中國傳統企業已經進入微利時代，傳統的粗放式管理已經讓企業面臨嚴重?；?，多品種、小批量、短交期、高質量的要求讓企業左右為難。現又隨著全球性經濟疲軟以及我國勞動力成本、原材料成本等的不斷提升，導致市場需求萎縮、發達國家高端制造企業向本土回流，中國制造企業正面臨成本提升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰。讓我們通過精益管理理論研究，現場考擦，所見即所得，領悟精華，重新定位，引領制造業的深度變革，找出適合自身企業發展之路。 “精益生產”是......
生產計劃與交期管理沙盤演練 上海：2019年09月20日
課程背景： 隨著外部市場競爭的激烈，產品生命周期的縮短，工廠產品創新不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整，制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。 如何做好需求管理，獲得較為準確的預測？如何做好生產計劃？以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求？當內部能力發生變化時如何進行主生產計劃排程與調整？如何妥善安排進度，既保證生產指標的實現，又保證企業生產秩序與生產線的......
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2018年
2017年
2016年
2015年
2014年
名課堂培訓講師團隊
王雄華老師
名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...
田開軍老師
名課堂特聘專家； 任職經歷： 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業，任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...
施榮偉老師
實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職，...
肖鋼老師
畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師，生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】： 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...